哪吒后外包公司离职率陡升，揭秘背后原因及应对策略

近年来，随着我国电影产业的蓬勃发展，越来越多的电影制作公司开始采用外包模式，将部分工作交给专业的外包公司完成，动画电影《哪吒之魔童降世》的成功，更是让众多外包公司看到了希望，在《哪吒》之后，许多外包公司的离职率却出现了陡升现象，本文将揭秘这一现象背后的原因，并提出相应的应对策略。

原因分析

1、工作压力增大

《哪吒》的成功，让许多外包公司承接了更多高难度、高要求的订单，为了满足客户需求，外包公司不得不加大工作量，提高工作效率，这使得员工面临着巨大的工作压力，导致身心俱疲，进而引发离职潮。

2、薪酬待遇不理想

虽然外包公司为了吸引人才，会适当提高薪酬待遇，但与行业平均水平相比，仍有较大差距，外包公司的薪酬体系往往不够完善，缺乏晋升空间，使得员工难以实现自身价值，进而选择离职。

3、工作环境不佳

部分外包公司存在办公环境差、设备落后等问题，使得员工在长时间的工作中，身心健康受到严重影响，一些外包公司管理混乱，缺乏人性化关怀，导致员工工作积极性下降，离职率升高。

4、缺乏职业发展机会

许多外包公司规模较小，晋升空间有限，员工难以实现职业发展，在这种情况下，员工为了寻求更好的发展机会，会选择离职。

应对策略

1、优化薪酬待遇

外包公司应提高薪酬待遇，确保与行业平均水平相当，建立完善的薪酬体系，为员工提供晋升空间，激发其工作积极性。

2、改善工作环境

外包公司应注重办公环境的改善，提供舒适的办公场所和先进的设备，加强企业文化建设，营造和谐的工作氛围，提高员工满意度。

3、加强员工培训

外包公司应定期对员工进行技能培训，提高其综合素质，关注员工职业发展规划，为其提供职业发展指导，帮助员工实现自身价值。

4、建立激励机制

外包公司应设立合理的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，激发其工作热情，关注员工心理健康，提供心理咨询等服务，帮助员工缓解工作压力。

5、拓展业务领域

外包公司应积极拓展业务领域，降低对单一项目的依赖，通过多元化发展，提高企业抗风险能力，为员工提供更多就业机会。

6、加强企业文化建设

外包公司应注重企业文化建设，树立良好的企业形象，通过举办各类活动，增强员工归属感，提高团队凝聚力。

《哪吒》后外包公司离职率陡升的现象，暴露出我国外包行业在薪酬待遇、工作环境、职业发展等方面的不足，为了应对这一挑战，外包公司需从多个方面入手，优化管理，提升员工满意度，从而降低离职率，实现可持续发展。